Cardano’nun kurucusu Charles Hoskinson, vakfın topluluk temelli bir yönetime geçiş yapması gerektiğini savunuyor. Ona göre, mevcut yönetim modeli topluluğu yeterince kapsamadığı için projeye zarar veriyor. Hoskinson, bu durumu aşmak için üyelik tabanlı bir organizasyon modelinin en doğru çözüm olduğunu ifade ediyor.
“Topluluk Yönetime Dahil Olmalı”
Charles Hoskinson, Cardano Vakfı’nın yönetim modelini sert bir dille eleştirdi. Ona göre, topluluğu sürecin dışında bırakmak, Blockchain ekosisteminin büyümesini sekteye uğratıyor. 28 Aralık’ta yaptığı açıklamada, vakfın üyelerine daha fazla söz hakkı tanıyan bir üyelik tabanlı organizasyon modeline (MBO) geçmesi gerektiğini bir kez daha vurguladı. Bu vurgu, aslında toplulukla yönetim arasında artan bir gerilimin açık bir yansıması.
Hoskinson, bu modelin yalnızca bir fikir olmadığını ifade etti. Buna göre pratikte de birçok sorunun çözümü için bir anahtar olacağı düşüncesinde. Özellikle likidite sorunlarının aşılması, borsa listelemelerinin kolaylaştırılması ve geliştiriciler için güçlü bir savunuculuk zemininin hazırlanması gibi kritik noktalarda bu yapının etkili olacağını ifade etti. Kendi ifadesiyle “Bu bir lüks değil, gereklilik.”
Vakfın Mevcut Yönetimine Tepkiler Artıyor
Cardano Vakfı, İsviçre hükümeti tarafından atanan yönetim kurulu üyeleriyle çalışıyor. Ancak Hoskinson, bu modelin topluluk odaklı bir projeye yakışmadığını belirtiyor. Hatta, vakfın yönetim kurulunun topluluk tarafından seçilebileceği bir yapıya taşınması gerektiğini dile getirmişti. Ancak bu önerinin uygulanmadığını görmek, Hoskinson’ın sabrını taşırmış gibi.
Topluluk için önemli bir adım olarak başlatılan Intersect girişimini desteklediğini de hatırlattı. Ancak, yetersiz kaynaklar nedeniyle bu girişimin beklenen etkiyi yaratamadığını üzülerek belirtti. Buna karşılık, vakfın kaynaklarını böylesine öncelikli projelere yönlendirmek yerine, yeni bir girişim olan Pragma’yı başlatmasını eleştirerek, “Kaynaklar var ama öncelikler yanlış belirleniyor,” şeklinde serzenişte bulundu. Bu eleştiriler, vakfın stratejik kararlarına dair ciddi bir sorgulamayı beraberinde getiriyor.
Cardano Anayasası ve Bütçe Gerilimleri
Hoskinson, Cardano Anayasası ile ilgili yaşanan bütçe krizlerine de dikkat çekti. Vakfın, anayasayı desteklediğini söylemesine rağmen, bütçe onayı konusunda çekimser davranmasını anlamlandırmakta zorlandığını ifade etti. Ona göre, bu tür tutarsızlıklar, Cardano topluluğunun güvenini zedeliyor ve uzun vadeli planları baltalıyor.
Charles Hoskinson’ın mesajı net: Cardano Vakfı, topluluk temelli bir yönetim modeline geçiş yapmalı. Eğer vakıf bu yönde bir adım atmaktan kaçınırsa, topluluğun kendi inisiyatifini alarak bu dönüşümü gerçekleştireceğine olan inancı tam. Bu ifade, yalnızca bir uyarı değil, aynı zamanda bir meydan okuma olarak da değerlendirilebilir. Görünen o ki, ADA ekosisteminde yönetim şeklinin değişimi artık kaçınılmaz bir konu haline gelmiş durumda.